CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO Phần cuối.

0
870

Tiếp theo phần II, đây là hai công việc quản trị của một nhà lãnh đạo. Thưởng và thăng chức. Tuy nhiên điều đáng lưu ý nhất là không phải tất cả mọi thành tựu đều giống nhau. Tặng thưởng hay thăng chức nó phải tuỳ thuộc vào từng trường hợp cụ thể, tương xứng với thành tích đạt được mà một nhà lãnh đạo phải quan tâm.

Vấn đề thứ tư: Thưởng khi có kết quả xuất sắc

Thưởng là một hình thức làm gia tăng nhiều sức ảnh hưởng về cảm xúc cho nhân viên. Tiền thưởng không phải là cách duy nhất mà nhà lãnh đạo phải dùng. Hãy cho nhân viên một ngày nghỉ, hay những món quà nhỏ mang tính kỷ niệm, như bức ảnh, hay những kỳ nghỉ ngắn ngày khi họ hoàn thành công việc xuất sắc.

Khen thưởng không chỉ truyền cảm hứng để họ làm tốt hơn, với cảm xúc tích cực, hết mình cho công việc. Quan trọng hơn điều đó giúp họ yêu thích công việc họ đang làm hơn. 

Vấn đề thứ năm: Thăng chức

Thăng chức là một sự khen thưởng đặc biệt, một sự thăng tiến tốt là một sự thăng tiến mà sếp không cần giải thích nhiều.  Vì những ai làm việc cùng với người được thăng chức đều được chứng kiến người ấy phát triển, trưởng thành như thế. Tuy nhiên sẽ không tránh khỏi sự gièm pha của nhân viên không hiểu chuyện, việc nhà lãnh đạo cần làm trong trường hợp này là hãy loại ngay những cá nhân có tính không lành mạnh như thế. Một vài căn cứ cho việc thăng chức cho nhân viên.

  1. Hết mình vì đồng đội, công việc. Đây là một trong những tố chất của thủ lĩnh.
  2. Nhân viên có khả năng ra quyết định độc lập, và hoàn toàn chịu trách nhiệm với quyết định ấy.
  3. Biết phân biệt việc làm quan trọng và việc khẩn cấp trong quá trình làm việc.
  4. Có khả năng xử lí những việc khó khăn.
  5. Giờ nào việc đó. Phân bổ thời gian hợp lý cho từng công việc.
  6. Là người biết gắn kết các mối quan hệ trong ngoài tổ chức.
  7. Luôn biết khi nào là làm mới công việc (cải tạo)
  8. Con người của những hành động, những nhân sự chỉ giỏi nói nhưng không làm sẽ không tạo ra được kết quả nào cả.

Nội dung: Hoàng Thư – Thiết kế: Thành Thắng

Công việc của lãnh đạo phần II

Công việc của lãnh đạo phần I

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here